Tin tứcMới đây, trong công văn gửi đến chủ tịch Liên đoàn bóng đá TP.HCM Trần Anh Tú để thông báo về việc xin chuyển giao Câu lạc bộ cho TP.HCM, Chủ tịch Câu lạc bộ Navibank Sài Gòn Nguyễn Vĩnh Thọ nói rõ: “Từ năm 2009 đến nay, Navibank Sài Gòn FC cùng nhà tài trợ Navibank đã đầu tư cho đội bóng Navibank Sài Gòn cũng như đào tạo tuyển trẻ, cơ sở vật chất...với số tiền hơn 300 tỉ đồng. Năm 2012, Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Việt (Navibank Sài Gòn) gặp nhiều khó khăn trong việc tài trợ cho đội bóng Navibank Sài Gòn. Hội đồng quản trị Navibank đã quyết định và thống nhất ngưng tài trợ cho đội bóng. Do đó hội đồng quản trị Công ty bóng đá Navibank Sài Gòn xin được phép chuyển giao lại đội bóng cho TP.HCM tiếp nhận và quản lý hoặc những đơn vị trong và ngoài TP.HCM có nhu cầu tiếp nhận. Trong trường hợp Navibank Sài Gòn không tìm được đơn vị tiếp nhận chuyển giao và quản lý sẽ xin được giải thể đội bóng, vì công ty không có kinh phí đầu tư cho đội bóng tham dự mùa giải tiếp theo”.
 |
| Gặp nhiều khó khăn về mặt tài chính, Hội đồng quản trị Công ty bóng đá Navibank Sài Gòn xin được phép chuyển giao lại đội bóng cho TP.HCM tiếp nhận và quản lý. Ảnh: bongda |
Navibank Sài Gòn tiền thân là CLB Quân khu 4. Năm
2009, khi CLB áo lính giành quyền thăng hạng đã bán lại suất chơi V-League cho
Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Việt (Navibank Sài Gòn) thi đấu tại V-League
2010, đóng bản doanh tại TP HCM. Thực tế, ngay từ ngày đầu Navibank Sài Gòn ra
mắt, dư luận đã tỏ ý lo ngại về một sự kết hợp khó bền vững, vì khi đó ngay cả
đội bóng giàu truyền thống như Thép Miền Nam Cảng Sài Gòn còn đang vất vưởng,
liệu một đội bóng tập hợp lực lượng tứ xứ, chưa có mối thân tình, gắn bó với
người hâm mộ có gắn kết lâu dài được không? Không ngờ, sự đổ vỡ còn đến nhanh
hơn dự kiến.
Việc Navibank Sài Gòn xin được chuyển giao có lẽ bất ngờ với người hâm mộ, riêng
các cầu thủ và Ban huấn luyện Navibank Sài Gòn, đây là thông tin đã được dự báo
trước. Dù vậy, nhiều người vẫn cảm thấy buồn và bối rối, khi chưa biết tương lai
sẽ như thế nào. Các cầu thủ càng buồn hơn ở chỗ khi cần thì lãnh đạo đội bóng
thiết tha mời gọi về đầu quân, đến lúc gặp khó khăn thì lại tắt điện thoại, quay
lưng mà không hề có một lời giải thích rõ ràng. Tiền vệ đội trưởng Phan Văn Tài
Em nói:
Hiện Câu lạc bộ Navibank Sài Gòn còn nợ Trung tâm thể dục thể thao Quốc phòng II 660 triệu đồng gồm tiền điện, nước, sân bãi. Hiện các cầu thủ và huấn luyện viên còn bị nợ tiền lương tháng 8 và 9, cộng với tiền thưởng cho 10 trận hòa và thắng từ đầu lượt về V-League 2012 đến nay chưa được giải ngân. Ngoài ra, Navibank Sài Gòn vẫn còn nợ gần 400 triệu đồng tiền thuê sân Thống Nhất để tổ chức thi đấu V-League.
Chủ tịch Liên đoàn bóng đá TP.HCM Trần Anh Tú cho biết, gần một tháng qua, Liên đoàn nhiều lần liên lạc với Câu lạc bộ để tìm hiểu kế hoạch cho mùa bóng mới cùng những bước đi tiếp theo nhưng không sao gặp được chủ tịch Câu lạc bộ. Hiện nay, với chức năng của mình, Liên đoàn bóng đá TP.HCM chỉ có thể làm tờ trình về việc này gửi đến UBND TP.HCM, Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch chờ ý kiến chỉ đạo giải quyết. Riêng Liên đoàn cũng cố gắng tìm các Doanh nghiệp hay ai đó đủ khả năng tiếp nhận đội bóng, và giám sát việc đảm bảo quyền lợi cho cầu thủ. Ông Trần Anh Tú nói thêm:
Theo ông Trần Song Hải, Chủ tịch Hội cổ động viên TP.HCM, người hâm mộ sẽ rất buồn với thông tin Navibank bỏ bóng đá, song ông cũng tin rằng người hâm mộ chắc chắn nhận ra đâu là những giá trị đích thực mà bóng đá mang lại, sau một thời gian các ông chủ, các đội bóng vung tiền xây dựng vẻ ngoài hào nhoáng. Navibank là doanh nghiệp đầu tiên đầu tư rất nhiều rồi bỏ bóng đá, nhưng rất có thể đây chưa phải là doanh nghiệp cuối cùng. Theo ông Hải, nếu nhìn ở khía cạnh tích cực, đây lại chính là cơ hội, là thời điểm tốt để bóng đá VN tái cấu trúc lại:
Đồng tình với ý kiến này, ông Mai Bá Hùng, Phó GĐ Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch TP.HCM cho rằng, bóng đá cũng như kinh tế, phát triển quá nhanh rồi vỡ cũng nhanh như hiệu ứng bong bóng. Nhà nước có lẽ phải hỗ trợ để bình ổn các đội bóng, nhưng phải tùy mức độ và đúng luật. Trước giờ, ngành thể thao TP.HCM vẫn luôn hỗ trợ các đội bóng trong công tác đào tạo trẻ, sân bãi, thậm chí cả kinh phí. Tuy nhiên, bóng đá chuyên nghiệp có luật riêng và cũng giống như một doanh nghiệp, muốn đưa ra quyết định nào đó, tất cả phải cùng ngồi lại để giải quyết thận trọng và thấu đáo. Ông Mai Bá Hùng nhấn mạnh, có thể qua những sự kiện như thế này, bóng đá Việt Nam sẽ trở lại đúng với giá trị sau một thời gian để đồng tiền nhảy múa vô tội vạ:
Cũng theo ông Mai Bá Hùng, trong vụ việc Navibank Sài Gòn, tuần tới Sở Văn hóa-Thể thao và Du lịch sẽ có cuộc làm việc cặn kẽ với Câu lạc bộ, Liên đoàn bóng đá TP.HCM cùng bộ môn bóng đá của sở về các vấn đề chuyển giao, công nợ, giải quyết công nợ, phân tích những khó khăn khi TP tiếp nhận đội bóng, hoặc không tiếp nhận thì xử lý như thế nào, rồi những vấn đề liên quan đến người hâm mộ...Tất cả sẽ được tổng hợp trình ý kiến tham mưu lên lãnh đạo UBND TP.HCM, sau đó mới có hướng tháo gỡ cụ thể. Việc TP.HCM có tiếp nhận Câu lạc bộ Navibank Sài Gòn hay không còn tốn nhiều thời gian và quyết định cuối cùng thuộc về UBND TP.HCM.
