Xu hướng này khiến nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong vận hành và đặt ra thách thức lớn đối với các nhà quản lý.
Trong một video đăng tải trên trang cá nhân có hơn 370.000 người theo dõi, nhà sáng tạo nội dung Ben Askins đã lên tiếng về xu hướng nghỉ việc bất thường của một bộ phận Gen Z tại Mỹ. Thay vì thông báo trước theo quy định, nhiều người trẻ quyết định rời đi đúng lúc công ty bước vào giai đoạn cao điểm hoặc đang thiếu nhân sự nghiêm trọng.
"Những người này chọn cách nghỉ việc sao cho gây bất tiện nhất và nếu có thể làm gián đoạn hoạt động kinh doanh thì càng tốt. Đây là một hình thức phản đối những gì họ cho là sự đối xử bất công tại nơi làm việc", Ben chia sẻ.

Một số trường hợp gây chú ý như Grace Sarah, nhân viên một công ty bất động sản, đã đột ngột nghỉ việc mà không có kế hoạch dự phòng chỉ vì tức giận với sếp. Hay như một cửa hàng ở Alaska từng tố cáo nhân viên tên Nancy đã xóa toàn bộ file bảng lương chính trong ngày làm việc cuối cùng, khiến nhiều đồng nghiệp không được nhận lương đúng hạn.
Không chỉ những cá nhân bị đối xử bất công mới chọn cách nghỉ việc trả đũa. Báo cáo "Xu hướng cuộc sống làm việc năm 2025" của Glassdoor cho thấy 65% nhân viên đang bị mắc kẹt trong lịch trình làm việc truyền thống từ 9h sáng đến 5h chiều và ngày càng mất động lực. Mức độ hài lòng với công việc cũng giảm đáng kể trong 10 năm qua.
Sự kiệt sức trong công việc (burnout) cũng là yếu tố quan trọng thúc đẩy trào lưu này. Theo khảo sát năm 2024 của UKG Group, 83% nhân viên Gen Z cho biết họ đang trải qua tình trạng kiệt sức, hơn một phần ba trong số đó sẵn sàng nghỉ việc vì sức khỏe bị ảnh hưởng tiêu cực.
"Khi người lao động cảm thấy bế tắc và bị chèn ép, sự phẫn nộ tích tụ có thể dẫn đến một làn sóng nghỉ việc như một hành động trả đũa", báo cáo của Glassdoor cảnh báo.
Dù nhiều nhân viên Gen Z coi nghỉ việc trả thù là cách thể hiện thái độ với công ty, các chuyên gia khuyến cáo đây không phải lựa chọn khôn ngoan.
Erika Ayers Badan, chuyên gia kinh doanh tại Mỹ, cho biết nhiều nhà tuyển dụng hiện nay có xu hướng kiểm tra thông tin ứng viên từ công ty cũ trước khi tuyển dụng. Nếu ứng viên từng nghỉ việc theo cách tiêu cực, họ có thể bị đánh giá không chuyên nghiệp và khó tìm được công việc tốt hơn.
Nhà tâm lý học Julie Lee, Chủ tịch Hội cựu sinh viên Harvard về sức khỏe tinh thần, cũng nhấn mạnh: "Thay vì hành động bốc đồng, những nhân viên bất mãn - đặc biệt là Gen Z - nên chủ động trao đổi với cấp trên để tìm giải pháp. Xây dựng văn hóa giao tiếp cởi mở sẽ giúp giảm thiểu tình trạng nhân sự rời đi một cách tiêu cực."
Giữa bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh, việc tìm kiếm sự thay đổi hợp lý thay vì phản ứng tiêu cực có thể mang lại lợi ích dài hạn cho cả người lao động lẫn doanh nghiệp.