Tin tứcÁp lực công việc tăng cao khiến vị trí đứng đầu doanh nghiệp không còn là đích đến hấp dẫn như trước.
Số liệu từ công ty tư vấn nhân sự Challenger, Gray & Christmas cho thấy, trong năm 2024, có 373 CEO tại các công ty đại chúng ở Mỹ từ chức, tăng 24% so với cùng kỳ năm 2023. Nếu tính cả các doanh nghiệp quy mô nhỏ (từ 25 nhân viên trở lên), tổng số CEO nghỉ việc lên tới 2.221 người — mức cao nhất từ trước đến nay.
Sự ra đi ồ ạt này diễn ra trong bối cảnh người điều hành doanh nghiệp phải đối mặt với hàng loạt thách thức mới: trí tuệ nhân tạo phát triển nhanh, môi trường cạnh tranh khốc liệt hơn, những biến động kinh tế và chính trị toàn cầu, nguy cơ suy thoái cùng nhiều rủi ro pháp lý và xã hội gia tăng.
Dù thu nhập của CEO thuộc nhóm S&P 500 trong năm 2023 lên tới mức kỷ lục, trung bình khoảng 16,4 triệu USD mỗi người, nhiều lãnh đạo vẫn cảm thấy mệt mỏi và kiệt sức sau những năm tháng chèo lái công ty qua khủng hoảng COVID-19 và thời kỳ hậu đại dịch nhiều bất ổn.
Việc thay đổi nhân sự cấp cao với tần suất lớn đang ảnh hưởng đến sự ổn định của doanh nghiệp. CEO mới thường đưa ra nhiều điều chỉnh lớn về bộ máy quản lý, chiến lược và nhân sự, đôi khi gây xáo trộn dù công ty đang vận hành tốt. Một số thay đổi có thể kéo theo cắt giảm nhân sự, ảnh hưởng đến đời sống của hàng trăm, hàng ngàn lao động.
Không chỉ những người đang nắm giữ vị trí CEO muốn rời đi, mà cả những người được xem là ứng viên tiềm năng cũng không mặn mà với "ghế nóng". Nhiều công ty đã cắt giảm tầng quản lý trung gian trong quá trình tái cấu trúc, khiến lượng nhân sự kế cận có năng lực và kinh nghiệm bị thu hẹp. Áp lực chồng chất, thời gian làm việc kéo dài, trách nhiệm cao khiến không ít người từ chối thăng tiến.
Ông David Darragh, 60 tuổi, từng là CEO nhiều năm của Reily Foods và kết thúc nhiệm kỳ tại Ngân hàng Dự trữ Liên bang Atlanta, chia sẻ rằng ông đang dành thời gian điều hành một tổ chức từ thiện và du lịch cùng vợ. Với kinh nghiệm lâu năm, ông hoàn toàn có thể chọn lọc những cơ hội phù hợp hơn, thay vì trở lại guồng quay căng thẳng.
“Rất nhiều CEO tâm sự với tôi rằng họ đã bước sang năm thứ 8 hoặc thứ 9 của một hợp đồng công việc vốn chỉ dự kiến kéo dài 5-6 năm. Họ đã thực sự kiệt sức”, ông Rod McDermott, chuyên gia tuyển dụng điều hành cấp cao, cho biết.
Ông Blake Irving, 65 tuổi, cựu CEO của GoDaddy, hiện sống tại Mexico và làm việc từ xa. Ông nhận định đây là một giai đoạn quá nhiều biến động, khiến vai trò lãnh đạo trở nên khó khăn hơn bao giờ hết.
Tình trạng “quay lưng với vị trí quản lý” cũng lan rộng ở các cấp thấp hơn. Ông Ryon Beyer, 49 tuổi, rời công ty vào năm 2023 và chuyển đến Puerto Rico để làm tư vấn độc lập, chấp nhận thu nhập ít hơn nhưng có thời gian ở bên gia đình. Ông chia sẻ muốn chứng kiến con cái trưởng thành thay vì chỉ lo kiếm tiền.
Bà Parson Hicks, 43 tuổi, từng là giám đốc tài chính trong ngành y tế, cũng bỏ việc để chuyển sang làm tư vấn. Căng thẳng triền miên khiến bà bị mất ngủ và suy giảm sức khỏe. Bà cho rằng, dù có giỏi xử lý khủng hoảng đến đâu, áp lực công việc vẫn bào mòn thể chất và tinh thần.
Bà Elysca Fernandes từ hãng tư vấn McLean & Co. cho biết, các tổ chức đang lo lắng về khả năng giữ chân nhân tài và sự thiếu quan tâm đến vai trò lãnh đạo. Khảo sát của McLean chỉ ra rằng người làm quản lý phải chịu căng thẳng cao hơn 1,7 lần so với nhân viên bình thường. Một số doanh nghiệp đang tính đến việc giảm tải công việc, cải thiện môi trường làm việc để thu hút người có năng lực.
Làn sóng CEO từ nhiệm và sự e dè của thế hệ kế thừa cho thấy thách thức trong việc duy trì sức hấp dẫn của vị trí lãnh đạo. Khi giá trị cuộc sống và sức khỏe được đặt lên hàng đầu, danh vọng và mức lương cao không còn đủ để níu chân người giỏi. Các doanh nghiệp đang đứng trước yêu cầu phải định nghĩa lại vai trò của người đứng đầu trong bối cảnh mới.
