Phong thủy, theo quan niệm Đông Á, có vai trò quan trọng trong việc khai thông tài vận và tạo điều kiện thuận lợi cho kinh doanh. Theo CEO Nguyễn Ngoan, may mắn thường đến từ sự kết hợp hài hòa của "thiên thời, địa lợi, nhân hòa" và phong thủy chính là yếu tố quyết định đối với "địa lợi."
Với sự chuyên nghiệp và kiến thức sâu rộng về phong thủy, Nguyễn Ngoan đã giúp nhiều người và doanh nghiệp tại Việt Nam đạt được sự thành công và thịnh vượng trong kinh doanh. Ông không chỉ đào tạo mà còn lan tỏa giá trị kiến thức này với cộng đồng, giúp mọi người hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của phong thủy trong cuộc sống và sự nghiệp.
HOST: Trước tiên anh có thể chia sẻ với chúng tôi về cách anh bắt đầu hành trình của mình với phong thủy?
Anh Nguyễn Ngoan: Rất tình cờ, từ khi tôi nhận công việc làm giám đốc marketing, tôi chưa đầy 27 tuổi. Nippon Paint Vietnam, thực sự, là một công ty lớn với thị phần đứng đầu tại Việt Nam. Tuy nhiên, khi tôi nhận chức thay thế một người nước ngoài, công ty lúc đó đối mặt với rất nhiều khó khăn từ các đối thủ cạnh tranh. Trong tình huống thách thức này, tôi đã tìm cách thực hiện các hoạt động marketing hiệu quả, chủ yếu dựa trên kinh nghiệm từ công ty trước đó, Panasonic.
Một ngày nọ, ý tưởng tổ chức một hội thảo trong lĩnh vực kiến trúc nảy ra. Tôi kết nối với Hiệp hội Kiến trúc sư TPHCM, nhằm mục đích tổ chức một hội thảo kiến trúc quan tâm quốc tế. Để thu hút sự chú ý, chúng tôi quyết định mời các diễn giả hàng đầu thế giới. Chủ đề của hội thảo xoay quanh khí động học và ứng dụng màu sắc trong kiến trúc, đặc biệt là phong thủy.
Lúc đó, khái niệm phong thủy chưa được chấp nhận rộng rãi. Năm 2006, tôi hợp tác với một công ty kiến trúc nổi tiếng từ Singapore, để mời một số chuyên gia hàng đầu thế giới về kiến trúc. Những người này bao gồm Giám đốc Trung tâm pha màu ở Tokyo, và đại diện của một công ty kiến trúc phong cảnh ở Anh Quốc.
Hội thảo đã thu hút khoảng 300 kiến trúc sư, giúp tôi tiếp cận kiến thức về ứng dụng màu sắc trong kiến trúc, theo dõi sự chuyển động của ngũ hành và tạo ra sự hài hòa trong bố trí sân vườn và cây cảnh. Đây thực sự là một cơ hội quý báu để tìm hiểu về khoa học về năng lượng, chứ không đơn giản chỉ là việc đọc sách phong thủy như trước đây.
HOST: Do đâu mà anh có thể xác định được mình có năng lực, đam mê, kỹ năng hoặc tính cách phù hợp với phong thủy?
Anh Nguyễn Ngoan: Giai đoạn hai của dự án là việc phát triển tài liệu thành một chương trình tiếp thị về màu sắc, được gọi là Marketing Màu Sắc.
Tôi nhận thấy rằng khi người Việt sử dụng màu sắc trong nội thất và ngoại thất, họ thường không chú trọng đến việc lựa chọn màu sắc phù hợp với bản thân mình, thường tuân theo quan điểm "bản mệnh". Dựa trên phân loại mệnh, tôi thiết kế một phần mềm ứng dụng màu sắc cho từng mệnh, hỗ trợ việc phối hợp 1.024 màu khác nhau.
Thị trường đã phản ứng rất tích cực với chúng, đặc biệt là từ các chủ công trình và kiến trúc sư. Cứ như thế, tôi tiếp tục nghiên cứu và đọc về phong thủy, liên tục nâng cao kỹ năng của bản thân.
Rời khỏi Nippon, khi làm cho các doanh nghiệp khác liên quan đến bất động sản và quản lý kinh doanh, tôi nhận ra chúng thường liên quan đến phong thủy. Điều này tạo điều kiện cho tôi tiếp xúc với nhiều thầy phong thủy từ nước ngoài và trong nước. Thông qua nhiều sự tương tác và trao đổi ý kiến, tôi cảm thấy mình ngày càng phát triển.
HOST: Giữa khoa học và phong thủy có một sự kết nối nào?
Anh Nguyễn Ngoan: Nếu xem xét về phong thủy, trước năm 2000, Việt Nam thường chủ yếu áp dụng phong thủy từ Trung Quốc, không sử dụng phương pháp tiếp cận khoa học. Các phương pháp thường dựa vào định lượng và định tính, mang tính xác thực, kết hợp với thực nghiệm.
Phong thủy hiện đại sử dụng năng lượng để định lượng và định tính, và năng lượng này có thể được đo lường và xử lý trước và sau khi thực hiện các biện pháp liên quan đến phong thủy. Ví dụ, nếu xem xét một công trình, dự án, căn nhà, hay tòa nhà trước khi áp dụng các biện pháp phong thủy, năng lượng của nó có thể được lượng quá một cách cụ thể. Sau khi thực hiện các biện pháp, năng lượng sẽ thay đổi và ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh trên đất đai đó.
HOST: Anh có đề cập việc sở hữu các công cụ đo lường năng lượng. Vậy năng lượng được hiểu như thế nào trong ngữ cảnh này?
Anh Nguyễn Ngoan: Mọi loại năng lượng đều được gọi chung là "năng lượng," nhưng chúng có thể được phân loại thành bốn nhóm cơ bản.
Nhóm đầu tiên là "năng lượng sinh học," liên quan đến quá trình chúng ta tiêu hóa thức ăn và nước để tạo năng lượng sinh học, nuôi dưỡng tế bào và tạo ra protein và hồng cầu cơ bản nhất.
Nhóm thứ hai liên quan đến "năng lượng vật lý." Chúng ta nhận được năng lượng vật lý thông qua giấc ngủ, khi cơ thể ngưng hoạt động và thu thập năng lượng từ môi trường xung quanh.
Nhóm thứ ba là "năng lượng về tình cảm," liên quan đến tâm hồn và các hoạt động cảm xúc. Năng lượng này có thể dùng trong công việc sáng tạo, nghệ thuật, thơ, văn chương và trong các mối quan hệ tình cảm.
Nhóm thứ tư được gọi là "năng lượng tinh thần," là mức năng lượng cao nhất của con người. Năng lượng tinh thần chuyển hóa từ năng lượng ba cấp độ cơ bản, nhưng chỉ những người ở trạng thái tỉnh mới có thể chuyển hóa được. Việc tập yoga, khí công, thiền, và các hoạt động tỉnh thức giúp nâng cao năng lượng tinh thần, trong khi phần năng lượng ở các tầng thấp và trung bình thuộc ba cấp độ năng lượng khác nhau: vật lý, sinh học, và tình cảm.
HOST: Anh có thể giải thích thêm về năng lượng tinh thần, có phải như bản lĩnh, sự bền bỉ, kiên trì, và quyết liệt xuất phát từ nội tâm của một người mà những phẩm chất không phải ai cũng sở hữu?
Anh Nguyễn Ngoan: Đối với doanh nhân và các nhà quản trị, năng lượng tinh thần có thể được đo lường khi họ hoạt động kinh doanh và tạo ra chuyển đổi năng lượng. Để thành công trong việc chuyển đổi năng lượng này, họ thường liên kết với ba điều chính.
Đầu tiên, họ cần có một sứ mệnh rõ ràng và lớn lao. Sứ mệnh này không chỉ là mang tính cá nhân mà còn lớn lao hơn nữa.
Thứ hai, họ phải có khát vọng mạnh mẽ, tập trung vào sứ mệnh của họ. Làm gì cho ai, theo đuổi điều gì là đúng đắn, và muốn đạt được thành tựu gì.
Thứ ba, họ phải có tư tưởng hoặc lẽ sống phù hợp với chuẩn mực xã hội, hoặc thậm chí là nâng cao nó lên. Họ phải sống theo đúng tư duy doanh nhân mỗi ngày, tương tác tích cực với người khác, xử lý mọi vấn đề văn hóa doanh nghiệp dựa trên giá trị và niềm tin cá nhân của mình.
Các giá trị này là hệ thống quy tắc về điều đúng và sai, làm và không làm, và họ phải sử dụng chúng như là nền tảng để chuyển đổi năng lượng thành tinh thần chiến lược, giúp họ đưa ra quyết định và hành động trong môi trường kinh doanh.
Như vậy, tất cả những hoạt động liên quan đến kinh doanh nên hướng đến tạo ra sức mạnh tinh thần, giúp có một môi trường tích cực cho tất cả các thành viên.
Sự tích cực này không chỉ là lợi ích ngắn hạn, mà còn là lợi thế cốt lõi trong tương lai của doanh nghiệp. Một đội ngũ được làm việc trong môi trường tích cực có khả năng tạo ra hiệu suất cao hơn, sáng tạo và cam kết lâu dài hơn. Do đó, sự kết hợp giữa khoa học quản trị và việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực, chính là yếu tố quan trọng để định hình thành công.
HOST: Từ khi nào mà anh muốn lan tỏa ý tưởng, chia sẻ kiến thức và ứng dụng phong thủy cho cộng đồng và doanh nhân? Anh có ý định đầu tư toàn bộ 100% thời gian của mình cho công việc này?
Anh Nguyễn Ngoan: Tôi muốn chia sẻ một câu chuyện về cuộc sống của mình, liên quan đến sự phát triển sự nghiệp làm thuê. Ở độ tuổi 27, tôi làm giám đốc marketing, 29 tuổi làm Phó tổng, và 32 tuổi trở thành CEO. Nhìn chung, cuộc đời sự nghiệp của tôi phát triển thuận lợi, không có rắc rối gì.
Tuy nhiên, bên cạnh sự thành công nghề nghiệp, tôi còn khao khát trở thành một nhà khởi nghiệp. Tôi bắt đầu công ty đầu tiên vào năm 2007, tuy nhiên, sau 6 tháng nó phải đóng cửa. Vào năm 2009, tôi thử sức với hai công ty nữa, và cả hai cũng phải đóng cửa cùng lúc. Tiếp đó là ba công ty đóng cửa vào năm 2010, khi tôi mới 31 tuổi.
Dù đã trải qua nhiều thất bại, tôi vẫn tiếp tục lập một công ty mới vào năm 31 tuổi. Tôi lãnh lương vào buổi sáng và chiều đi trả lương cho nhân viên của công ty. Tôi luẩn quẩn trong ám ảnh của mình, tự đặt ra những câu hỏi về ý nghĩa cuộc sống. Tại sao tôi, ở vị trí lãnh đạo cao cấp, lại muốn khởi nghiệp và phải đối mặt với những thách thức khó khăn như vậy?
Gặp khó khăn về tình bạn, gia đình và tài chính vào giai đoạn 2009, tôi bắt đầu tìm kiếm sự thật và sự chuyển đổi. Tôi quyết định nghỉ việc, đóng balo lên đường để khám phá Việt Nam và tìm hiểu về tâm linh, phong thủy, và văn hóa. Qua những chuyến đi đó, tôi đặt ra những câu hỏi lớn về cuộc sống và đã tìm được câu trả lời.
Trở về từ hành trình kết thúc năm 2011, tôi chính thức nghỉ ngơi công việc làm CEO và chuyển sang làm tư vấn và giảng dạy. Tôi làm cho doanh nghiệp 50% thời gian và dành phần còn lại cho việc tư vấn và giảng dạy.
HOST: Trong giai đoạn bế tắc, anh bắt đầu thực hiện một hành trình du ngoạn, đi qua các quốc gia khác nhau, không chỉ để học hỏi, tìm tòi mà còn để khám phá. Và anh đã tìm ra sự thật trong hành trình đó, vậy sự thật đó là gì?
Anh Nguyễn Ngoan: Sự thật là mình cần hiểu rõ về hạt giống gốc của bản thân, tức là mỗi người chúng ta chọn hướng đi theo một loại hạt giống. Chẳng hạn, có thể mình là hạt giống của cây cà phê, hạt giống của mâm xôi hay hạt giống của cây xoài. Mục tiêu là tìm ra mảnh đất phù hợp, nơi mà loại hạt giống đó có thể phát triển mạnh mẽ nhất.
Nếu ta tưởng tượng mình là một công ty, quan trọng là hiểu rõ những điểm mạnh của chúng ta là gì và tìm kiếm một địa điểm lợi thế để phát triển. Chính địa lợi đó là hình thức "đất màu mỡ" của chúng ta.
Các công ty giống như con người, có "hạt giống" đặc trưng và cần tìm địa lợi phù hợp với loại hạt giống đó. Sau cùng, quá trình chăm sóc sẽ đến, nhưng nếu chúng ta không tập trung vào việc tìm địa lợi trước, quá trình chăm sóc có thể trở nên không hiệu quả.
Rất nhiều doanh nhân thường tập trung vào giai đoạn cuối cùng, giai đoạn hành động, mà quên mất rằng giai đoạn quan trọng nhất là giai đoạn tìm kiếm địa lợi. Họ nỗ lực ở giai đoạn hành động nhưng quên đi giai đoạn quan trọng nhất. Đặt câu hỏi ngược lại, tức là ở đâu là địa lợi tốt nhất, ở đâu là vị trí lợi thế nhất, đặt câu hỏi về nơi nào có nhiều nắng, gió và nước nhất để hạt giống của công ty hoặc cá nhân chúng ta có thể phát triển mạnh mẽ nhất, là quan trọng và thú vị. Điều này đồng nghĩa với việc thực hiện sự lựa chọn đúng.
HOST: Cảm ơn anh!
