Kinh tế tuần hoàn - “Tấm vé xanh” của doanh nghiệp Việt

Không còn là xu hướng, kinh tế tuần hoàn đã trở thành “tấm vé thông hành” bắt buộc để doanh nghiệp Việt trụ vững và bứt phá trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Kinh tế tuần hoàn đang là hướng đi tất yếu của doanh nghiệp, mô hình này không chỉ dừng ở những cam kết trên giấy, mà đang được cụ thể hóa bằng những thay đổi trong tư duy quản trị, sản xuất và vận hành doanh nghiệp.

Tại các diễn đàn về phát triển bền vững, câu chuyện “xanh hóa” không còn là lựa chọn mang tính xu hướng, mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc nếu doanh nghiệp muốn tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiện vẫn xem chuyển đổi xanh như một “chi phí bổ sung”, trong khi thực tế đây là cơ hội để tái cấu trúc mô hình kinh doanh, tối ưu tài nguyên và xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững. Theo ông Mã Thanh Danh, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn KIDO, Chủ tịch Công ty CP Tư vấn Quốc tế IIC cho rằng, chuyển đổi xanh phải bắt đầu từ chính tư duy của người lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp:

“Chúng tôi có ba chữ G, đầu tiên là Green People, tức là người chủ lãnh đạo chúng ta phải có tư duy xanh, tạo một văn hóa xanh. Tiếp theo là Green Value Change từng chuỗi giá trị, chúng ta xem tối ưu chỗ nào xanh chỗ nào. Cuối cùng là Green Impact, tức là mỗi lần tôi tác động môi trường, nghĩ nhiều phương án để tác động để làm sao chúng ta hiền với thiên nhiên. Doanh nghiệp chúng ta phải có tư duy về xác lập mô hình AI hiệu quả. Từ đó mình mới thúc dữ liệu, từ đó mình nghe mô hình quyết định nghe hiệu quả và các phòng ban phải nhìn về một con số thì AI mới trả lời đúng con số cho các bạn.”

z7846806129940_abdbd30bcf1bcbc1a1cbf3e752b502c0
Ông Mã Thanh Danh, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn KIDO, Chủ tịch Công ty CP Tư vấn Quốc tế IIC

Không chỉ gắn với môi trường, kinh tế tuần hoàn còn được xem là mắt xích quan trọng kết nối giữa kinh tế xanh và kinh tế số. Theo các chuyên gia, mô hình này có thể áp dụng ở hầu hết các khâu trong chuỗi sản xuất – từ nguyên liệu đầu vào, sản xuất, phân phối đến tái sử dụng và tái chế.

Kinh tế tuần hoàn không chỉ là bài toán về môi trường mà còn là chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia và doanh nghiệp trong dài hạn. Tuy nhiên, để mô hình này được triển khai hiệu quả, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp, tổ chức nghiên cứu và các cơ sở đào tạo. PGS.TS Nguyễn Hồng Quân, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Kinh tế tuần hoàn (ICED) – Đại học Quốc gia TPHCM nhận định:

“Đối với kinh tế tuần hoàn, chúng ta có thể áp dụng được tất cả các khâu sản xuất, các nguồn nguyên vật liệu hàng đầu cho đến khâu phân phối tiêu cục đến cuối cùng chúng ta đã có thể kết hợp lại. Nên vì lý do đó kinh tế tuần hoàn mới được quan tâm là mô hình kinh tế mới có thể nói là một chủ đạo của Việt Nam trong cái thời gian tới, tức là nó gắn với kinh tế xanh cũng như kinh tế số. Chính sách liên quan tới các công nghệ xanh, công nghệ liên quan tới kinh tế tuần hoàn hiện nay cũng đang được rất là nhiều những công trình của Nhà nước và đặc biệt là các doanh nghiệp khởi nghiệp.”

z7846806140562_cf31c73a2a8e45c7cb7f1aa1fc6a6cb6
PGS.TS Nguyễn Hồng Quân, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Kinh tế tuần hoàn (ICED) – Đại học Quốc gia TPHCM

Áp lực từ thị trường quốc tế về ESG, phát thải carbon và tiêu chuẩn môi trường đang ngày càng lớn, buộc doanh nghiệp Việt phải thay đổi nếu muốn tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu.Với ngành vật liệu xây dựng, mục tiêu tiết kiệm tài nguyên, giảm phát thải và minh bạch chuỗi cung ứng đang trở thành tiêu chí cạnh tranh quan trọng.

Bà Võ Thị Liên Hương, Tổng Giám đốc Secoin khu vực miền Nam chia sẻ:

“Kinh tế tuần hoàn tại quy trình sản xuất gạch của Secoin là chúng tôi cố gắng làm sao sử dụng ít tài nguyên nhất, ít năng lượng nhất nhưng lại tạo ra được giá trị nhiều nhất cho bản thân doanh nghiệp mình và từ đó những giá trị đó sẽ là giá trị mà chúng tôi đóng góp vào trong cộng đồng. Bên cạnh đó, kh đi vào chuỗi cung ứng toàn cầu thì chúng tôi cũng thấy chuỗi cung ứng toàn cầu đang chuyển từ chuỗi cung ứng truyền thống sang chuỗi cung ứng bánh răng. Có nghĩa tất cả các những mắc xích trong chuỗi cung ứng đều phải chuyển đổi và đều phải minh bạch là tôi đang chuyển đổi như thế nào, tôi đang làm gì và chia sẻ chứ không còn là những bí quyết của riêng mình nữa. Tô xanh thì tôi sẽ giúp cho đồng bào một lá xanh. Do vậy tiếp cận của chúng tôi là tiếp cận tư duy tuần hoàn và tiếp cận theo chuỗi cung ứng xanh.”

z7846806137897_b88825ed6a096d0b4153528cffebda8f
Bà Võ Thị Liên Hương, Tổng Giám đốc Secoin khu vực miền Nam

Có thể thấy, kinh tế tuần hoàn không còn là khái niệm xa vời mà đang từng bước đi vào thực tiễn doanh nghiệp. Từ chính sách hỗ trợ của Nhà nước đến sự chủ động chuyển đổi của doanh nghiệp, hành trình “xanh hóa” đang mở ra cơ hội mới cho tăng trưởng bền vững, đồng thời giúp doanh nghiệp Việt nâng cao năng lực cạnh tranh trong giai đoạn phát triển mới.

Bình luận